Sidebar

KOA menu

23
Τρι, Ιουλ
51 New Articles

Δημοσιογραφική Διάσκεψη 09/11/2011

Δημοσιογραφικές Διασκέψεις
Typography

 

ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΚΗ ΔΙΑΣΚΕΨΗ

ΚΥΠΡΙΑΚΟΥ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΥ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ (9/11/2011)

 

  • Πάμπος Στυλιανού, Πρόεδρος ΚΟΑ

Θέλω να σας καλωσορίσω και παράλληλα να σας ευχαριστήσω που αποδεχθήκατε την πρόσκληση μας να παραστείτε στη σημερινή μας δημοσιογραφική διάσκεψη.

Το Διοικητικό Συμβούλιο του Κυπριακού Οργανισμού Αθλητισμού στα πλαίσια της αγαστής συνεργασίας του με τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης, αλλά και της σωστής πληροφόρησης του φίλαθλου κοινού και γενικά της Κυπριακής κοινωνίας για τα αθλητικά μας δρώμενα, θα έχει τακτικές συναντήσεις με τους εκπροσώπους των ΜΜΕ.

Σκοπός και στόχος αυτών των συναντήσεων είναι προβολή του έργου, οι δραστηριότητες και οι αποφάσεις του ΚΟΑ.

ΠΟΡΕΙΑ ΔΡΑΣΗΣ

Ο Κυπριακός Οργανισμός Αθλητισμού βρίσκεται ήδη σε πορεία συγκεκριμένης τροχιάς την οποία χάραξε το Δ.Σ του ΚΟΑ επί Προεδρίας Νίκου Καρτακούλλη. Δεν βλέπω κανένα λόγο να παρεκκλίνουμε από αυτή την πορεία. Θα προσθέσουμε και θα αλλάξουμε ίσως κάποια πράγματα, ανάλογα και με τα ζητήματα που θα αναφύονται στην πορεία. Για παράδειγμα παρουσιάζεται οξύτερο πλέον το πρόβλημα που όλοι βλέπαμε, αλλά πολύ λίγα κάναμε, με τους Κύπριους ποδοσφαιριστές και γενικά με την παρουσία των Κύπριων αθλητών στα πρωταθλήματα των ομαδικών αθλημάτων. Είναι και η απογοητευτική εικόνα με τις Εθνικές ομάδες ανδρών. Δεν είναι εύκολα ζητήματα, αλλά δεν μπορεί να μένει με σταυρωμένα χέρια η Ανώτατη Αθλητική Αρχή του Τόπου μπροστά σε αυτή την κατάσταση. Πρόθεση μας είναι να αναλάβουμε κάποιες πρωτοβουλίες και σε συνεργασία με τις Ομοσπονδίες, που σίγουρα έχουν την πρώτη ευθύνη, αλλά και άλλους φορείς που μπορούν να προσθέσουν τις γνώσεις και εμπειρίες τους, να δούμε τι μπορούμε να κάνουμε.

 

 

Κεντρικός στόχος και πολύ ψηλά στις προτεραιότητες μας, είναι η προσπάθεια υλοποίησης του Στρατηγικού Σχεδιασμού που έχει εκπονήσει ο Οργανισμός, κάτω από τον τίτλο «Στρατηγική ΚΟΑ 2020». Μια στρατηγική που επιχειρεί να χαράξει μια νέα εποχή στο αθλητικό πρόγραμμα της Κύπρου, όπως αναφέρεται και στο σχετικό εγχειρίδιο το οποίο θα δοθεί σύντομα στη δημοσιότητα. Η υλοποίηση του σχεδιασμού περνά από πολλά στάδια και διαδικασίες αλλά είναι το κύριο ζητούμενο αφού καλύπτει τους κεντρικούς άξονες της διακηρυγμένης πολιτικής μας.

 

Στήριξη του αγωνιστικού αθλητισμού, περαιτέρω ενίσχυση του κοινωνικού αθλητισμού, σωστή διακυβέρνηση των Ομοσπονδιών και Αθλητικών Φορέων. Μαζί με αυτά και παράλληλα αποτελεί κεντρική στόχευση μας να φέρουμε τον αθλητισμό πιο κοντά στον Κύπριο πολίτη, τον νέο εργαζόμενο, τον οικογενειάρχη, τον συνταξιούχο. Αυτό θα επιτευχθεί μόνο μέσα από την ενίσχυση και την αναβάθμιση ου κοινωνικού αθλητισμού. Οι στόχοι και προτεραιότητες πρέπει να τεθούν σε πολλές παραμέτρους και διαφορετικά επίπεδα.

 

ΕΠΑΝΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΩΝ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ

Πιστεύω ότι έφτασε ο καιρός να επαναξιολογήσουμε τα αναπτυξιακά μας προγράμματα, στον τρόπο που εντοπίζονται και αναπτύσσονται ταλέντα σε όλα τα αθλήματα, ομαδικά και ατομικά. Θα πρέπει να βοηθήσουμε τα σωματεία των ομαδικών αθλημάτων να επαναπροσδιορίσουν τον ρόλο των ακαδημιών στην ανάπτυξη του αθλήματος και των αθλητών. Μιλώντας για ανάπτυξη ταλέντων πρέπει να πω ότι διαθέτουμε, ως ΚΟΑ και ως Κύπρος, ένα από τα καλύτερα ερευνητικά κέντρα στην Μέση Ανατολή (ΚΑΕΚ) το οποίο είναι στελεχωμένο με εξαίρετους επιστήμονες. Αυτό το κέντρο θα πρέπει να αξιοποιηθεί πολύ περισσότερο στην διαδικασία ανάπτυξης και στήριξης των νεαρών ταλέντων μας. Ένα άλλο πολύ σημαντικό ζήτημα είναι η εκπόνηση μακρόπνοου σχεδιασμού από τις ομοσπονδίες, και κύρια τις μεγάλες, και ας μην επικαλεσθούν τα οικονομικά προβλήματα για την τυχόν έλλειψη τέτοιου σχεδιασμού.

 

 

 

 

ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΡΟΕΔΡΙΑ

Η ανάληψη της Ευρωπαϊκής Προεδρίας το δεύτερο εξάμηνο του 2012, αποτελεί μια τεράστια πρόκληση που ορθώνεται μπροστά σε όλους όσους έχουν την ευθύνη να προετοιμάσουν τα θεσμικά όργανα που συναποτελούν την Πολιτεία και το Κράτος μας. Όσον αφορά τον ΚΟΑ πρέπει να πω ότι όλα γίνονται σε στενή συνεργασία με το Υπουργείο Παιδείας και Πολιτισμού και συμμετέχουμε σε επιτροπές που προετοιμάζουν την Προεδρία στον τομέα του Αθλητισμού. Θα φιλοξενήσουμε στην Κύπρο σειρά εκδηλώσεων, με αποκορύφωμα τη διοργάνωση της Συνόδου των Υπουργών Αθλητισμού από τα 27 Κράτη μέλη. Αυτή η εκδήλωση προγραμματίζεται για το πρώτο δεκαήμερο του Σεπτέμβρη 2012 και αποτελεί από μόνη της πρόκληση, τόσο από πλευράς οργάνωσης, όσο και περιεχομένου. Σε αυτή τη σύνοδο θα ψηφισθεί η διακήρυξη που θα αποτελεί σημείο αναφοράς για την Κύπρο (Διακήρυξη της Κύπρου) και θα έχει ως βάση τη Λευκή Βίβλο στην κατεύθυνση της καλύτερης ποιότητας ζωής και με συγκεκριμένο θέμα «Αθλητισμός και Υγεία». Πέρα από τη σύνοδο και τη διακήρυξη που θα προκύψει, μέσα από τις υπόλοιπες εκδηλώσεις στοχεύουμε να αναδείξουμε την αθλητική κουλτούρα της Κύπρου, η οποία καλύπτει μια περίοδο 3000 χρόνων. Γενικά η προσπάθεια που θα γίνει είναι να στείλουμε το μήνυμα ότι η Κύπρος, παρά το μικρό της μέγεθος, αποτελεί ένα ισότιμο και ισχυρό μέλος της ευρύτερης αθλητικής Ευρωπαϊκής οικογένειας.

 

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ

Η Παγκόσμια οικονομική κρίση δεν αφήνει τον αθλητισμό ανέπαφο, σε παγκόσμιο επίπεδο και εγχώρια. Φυσικά παρουσιάζονται οξύμωρα σχήματα που σε μεγάλο βαθμό αντανακλούν τον τρόπο λειτουργίας του συστήματος. Αυτοί που επηρεάζονται πρώτοι και στο χώρο του αθλητισμού είναι οι οικονομικά ασθενέστεροι, τα μικρά σωματεία και φορείς. Φυσικά κάποιοι πληρώνουν λάθη και «αμαρτίες» από το παρελθόν, αφού λειτούργησαν με νοοτροπία αρχοντοχωριατισμού. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι οι Σχεδιασμοί του ΚΟΑ επηρεάζονται από τη σχετική μείωση των προϋπολογισμών, αυτό όμως αποτελεί ταυτόχρονα και τη μέγιστη πρόκληση για όλους μας. Να μετατρέψουμε τη μειονεκτική θέση που βρισκόμαστε, σε πλεονεκτική.

Θα πρέπει να περάσουμε ολόκληρο το φάσμα του Κυπριακού Αθλητισμού κάτω από το μικροσκόπιο μιας αυστηρής, αλλά αντικειμενικής αξιολόγησης για να καθορίσουμε προτεραιότητες μέσα από τις οποίες θα επέλθουν εξοικονομήσεις. Υπάρχουν πολλά που μπορούμε να κάνουμε σε πολλούς τομείς της οικονομικής και άλλης διαχείρισης, του δημοσίου χρήματος στο χώρο του αθλητισμού. Δεν θέλω να ακουστεί αυτό ως απειλή ή να θεωρηθεί ότι ο αθλητισμός περνά σε μια οικονομετρική αντιμετώπιση. Όλοι πρέπει να αναπροσαρμόσουμε τον τρόπο λειτουργίας μας και να μάθουμε να σεβόμαστε περισσότερο το χρήμα του φορολογούμενου. Έχοντας πει όλα τα πιο πάνω πρέπει να τονίσω ότι υπάρχουν κεφάλαια στον προϋπολογισμό του ΚΟΑ που τα θεωρούμε κάτι ως «ιερά» και με κανένα τρόπο επηρεάζονται ή πολύ ανεπαίσθητα. Τέτοια είναι τα κονδύλια του κοινωνικού αθλητισμού, καθώς και του σχεδιασμού της προετοιμασίας για τους Ολυμπιακούς αγώνες.

 

ΟΜΟΣΠΟΝΔΙΕΣ

Ο ΚΟΑ το τελευταίο χρονικό διάστημα προώθησε και καθιέρωσε τον οικονομικό και διαχειριστικό έλεγχο των Ομοσπονδιών. Αυτή η πολιτική θα συνεχίσει. Όλοι γνωρίζουν για αυτά τα προβλήματα και η προσπάθεια που έγινε και γίνεται είναι να εντοπισθούν και να βοηθηθούν οι Ομοσπονδίες να τα ξεπεράσουν. Μέσα από τη διαδικασία αυτή θα επέλθει εξυγίανση και σεβασμός στο χρήμα του δημοσίου. Τα αποτελέσματα του ελέγχου των ομοσπονδιών ανέδειξε την αναγκαιότητα για την ετοιμασία ενός εγχειριδίου όπου περιγράφονται οι σωστές διαδικασίες που θα πρέπει να ακολουθούνται από όλες τις ομοσπονδίες. Στα μέσα αυτού του μήνα προγραμματίζεται η παρουσίαση του εγχειριδίου σε ειδική συνάντηση με τις Ομοσπονδίες. Θα υπάρξει περίοδος χάριτος ένας χρόνου και από εκεί και πέρα ο Οργανισμός δεν πρόκειται να ανεχθεί, την οποιαδήποτε παρασπονδία και παρέκκλιση από τις διαδικασίες. Θα είμαστε πολύ αυστηροί και αυτό ας θεωρηθεί μόνο ως μια φιλική παραίνεση. Πέρα από το θέμα του ελέγχου, κρίνω ότι συνυφασμένο με την χρηστή διοίκηση είναι η ανάγκη για συνεχή ανανέωση στο διοικητικό επίπεδο των ομοσπονδιών μας. Εκτιμώ αφάνταστα όλους τους παράγοντες εθελοντές που προσφέρουν στον αθλητισμό μας για 10ετίες αλλά κρίνω είναι η στιγμή της ανανέωση σε ολόκληρο το φάσμα του αθλητισμού μας. Χρειαζόμαστε να αποκτήσουμε αυτογνωσία και όταν το καταφέρουμε θα παραδεχτούμε ότι έφτασε η ώρα για νέους ανθρώπους που θα φέρουν μαζί τους νέο αέρα, καινούργιες ιδέες και περισσότερη επιστημονικότητα.

 

 

 

 

 

 

 

ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΣ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ

 

Ο κοινωνικός αθλητισμός αποτελεί προμετωπίδα των προτεραιοτήτων μας. Στοχεύουμε να κάνουμε πράξη το σύνθημα που συνοδεύει την Στρατηγική του ΚΟΑ για το 2020 «Δικαίωμα στην άθληση, Πολίτες εν δράσει». Μέσα σε αυτές τις λίγες λέξεις αναδεικνύεται ο κεντρικός ρόλος και στόχος του κοινωνικού αθλητισμού. Αυτό εννοούμε με την τοποθέτηση ότι ο στόχος μας είναι να φέρουμε τον πολίτη πιο κοντά στον αθλητισμό και τον αθλητισμό πιο κοντά στον πολίτη. Χρειάζεται πολύς χώρος για να αναλύσουμε στο πως θα πετύχουμε κάτι τέτοιο. Απλά να πούμε ότι αναγκαία προϋπόθεση είναι σίγουρα η πιο δυναμική εμπλοκή των φορέων της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, η εκπόνηση καινούργιων και αναβάθμιση των υφιστάμενων εθνικών προγραμμάτων του ΚΟΑ και η δημιουργία των κατάλληλων έργων υποδομής σε Δήμους και κοινότητες. Χρειάζεται να δουλέψουμε όμως και σε άλλο επίπεδο, να εμπεδώσουμε την νοοτροπία της άθλησης και να περάσει το μήνυμα ότι αθλητισμός σημαίνει υγεία και καλύτερη ποιότητα ζωής.

 

ΑΝΤΙΝΤΟΠΙΝΓΚ

 

………………………………………………………………………………..

 

ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΙ ΑΓΩΝΕΣ 2012

 

Σίγουρα η προοπτική για διάκριση μας ευχαριστεί, αλλά θα πρέπει ίσως να προσδιορίσουμε τι αποτελεί διάκριση σε αυτό το επίπεδο. Αν καταφέρουμε να εξασφαλίσουμε μετάλλιο καλώς να ορίσει αλλά ας μην αγχωνόμαστε με αυτό. Για μας ως ΚΟΑ πολύ πιο σημαντική είναι η όσο το δυνατό μεγαλύτερη εκπροσώπηση του Κυπριακού Αθλητισμού στους Ολυμπιακούς αγώνες, που αποτελούν την κορωνίδα των αθλητικών διοργανώσεων. Η προοπτική του μεταλλίου είναι εκεί και προέρχεται από συγκεκριμένους αθλητές μας. Αναφορικά με την συμμετοχή, θα πρέπει να πούμε ότι τα πράγματα είναι σαφώς πιο δύσκολα σε αυτή την Ολυμπιάδα, σε σύγκριση με το 2008 στο Πεκίνο. Η πιθανότητα είναι ότι λιγότεροι αθλητές θα καταφέρουν να πετύχουν τα όρια και να εξασφαλίσουν συμμετοχή στους Ολυμπιακούς. Να ενημερώσουμε εδώ ότι ως ΚΟΑ, έχουμε τον σχεδιασμό των ψηλών επιδόσεων στον οποίο εντάσσονται οι πρωτοκλασάτοι αθλητές μας, μέσα από συγκεκριμένα και μετρήσιμα κριτήρια. Ο σχεδιασμός λειτουργεί με 4 κατηγορίες και ανάλογα με την κατηγορία στην οποία εντάσσονται, παίρνουν και την σχετική οικονομική βοήθεια. Στα θέματα της προετοιμασίας για τους Ολυμπιακούς αγώνες υπάρχει στενή και αγαστή συνεργασία με την Κυπριακή Ολυμπιακή Επιτροπή, που φυσικά έχει το πρώτο πρόσταγμα για την συμμετοχή της Κύπρου στους αγώνες και τον καταρτισμό της αποστολής μας. Με αφορμή αυτή την αναφορά θέλω να τονίσω ότι, ως ανώτατη αθλητική αρχή, προσβλέπουμε σε αναβάθμιση της συνεργασίας μας με την ΚΟΕ αφού μόνο οφέλη για τον Κυπριακό Αθλητισμό μπορούν να προκύψουν από κάτι τέτοιο.

 

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ

 

Είναι γεγονός ότι στο χώρο του ποδοσφαίρου μας υπάρχουν πολλά και σοβαρά προβλήματα. Πολλά από αυτά είναι διαχρονικά και έρχονται από πολύ παλιά, όπως είναι το μέγα πρόβλημα στην απονομή δικαιοσύνης και ισότιμη μεταχείριση σωματείων από τα διάφορα σώματα. Φυσικά μέσα από την πορεία του χρόνου, την εμπορευματοποίηση του ποδοσφαίρου μας, την μετατροπή του σε μια βιομηχανία όπου διακινούνται τεράστια χρηματικά ποσά με διάφορους τρόπους, έχουν δημιουργηθεί και διαμορφωθεί οικονομικά συμφέροντα σε πολλά επίπεδα. Αυτό εξυπακούει ότι ο έλεγχος στα κέντρα των αποφάσεων, δηλαδή ο διοικητικός έλεγχος του ποδοσφαίρου μας, αποτελεί πλέον κάτι πολύ σημαντικό αφού με αυτόν ίσως εξασφαλίζεται και ο οικονομικός έλεγχος αυτού του χώρου. Τα πράγματα δεν είναι καθόλου εύκολα και γνωρίζω ότι ο μέσος Κύπριος φίλαθλος αναμένει κάποιου είδους παρέμβαση εκ μέρους του ΚΟΑ, ως ανώτατη αθλητική αρχή. Αυτό που υπόσχομαι είναι ότι θα εξαντλήσουμε ως Οργανισμός όλα τα περιθώρια μέσα από συναινετικό διάλογο με την Ομοσπονδία να εισηγηθούμε κάποια πράγματα, χωρίς αυτό φυσικά να μπορεί να εκληφθεί ως παρέμβαση στα εσωτερικά της όποιας Ομοσπονδίας. Κρίνω ότι ως ανώτατη αθλητική αρχή έχουμε δικαίωμα και υποχρέωση να παρακολουθούμε και να παρεμβαίνουμε. Από εκεί και πέρα έκανα αναφορά στην αρχή για την ανάγκη να δούμε από κοντά τα προβλήματα που παρουσιάζονται στα ομαδικά αθλήματα, ιδιαίτερα στο ποδόσφαιρο και την καλαθόσφαιρα. Το πρόβλημα αυτό είναι σύνθετο και αγγίζει πολλές παραμέτρους και σίγουρα θα ασχοληθούμε με αυτό πολύ σοβαρά, πάντα βέβαια σε συνεργασία με τις ομοσπονδίες και άλλους φορείς.

 

 

ΚΩΔΙΚΑΣ ΧΡΗΣΤΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΣΗΣΗ

Κώδικας Ηθικής Συμπεριφοράς

Κατάσταση Δελτίου Υγείας

Αθλητικός Χάρτης

athletic map

Εκπαιδευτικά Σεμινάρια Αθλητικής Διοίκησης

Εκδόσεις